Publié le 10 février 2007 par Christophe
Suite au doute soulevé par le billet « Google ne s’offre pas Youtube«
Un document officiel de la Securities Exchange Commission (SEC) a été déposé le 07 février dernier détaillant le nombre d’actions versées aux actionnaires, mais surtout aux dirigeants !, de YouTube. Un petit pactol où surtout l’unique fonds d’investissement, Sequoia Partner, qui avait parié seul sur le site communautaire de partages vidéo, ressort comme un bénéficiaire exemplaire puisqu’il avait investi 8 millions de dollars en avril 2006 !
- Sequoia Partner : 941.027 actions, soit 442,4 millions de dollars, au cours du titre du 07 février 2007
- PDG Chad Hurley : 694.087 actions Google et 41.232 via un fonds personnel, environ 346 millions
- Steven Chen : 625.366 actions Google et 68.271 sur un fonds personnel, soit 323,3 millions
- Jawed Karim : 137.443 actions, soit 64,6 millions
Au total, Google a ainsi transféré 3,233 millions d’actions.
Le doute n’est donc plus permis.
Le document officiel (PDF) de Google déposé à la SEC.
Publié le 12 octobre 2006 par Christophe
Titre raccoleur car le doute est permis.
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Publié le 10 octobre 2006 par Christophe
La toile réagit depuis l’annonce dans la nuit de lundi à mardi. Historique !
Un seul lien parmis tous :
Le moteur de recherche s’offre le premier site de partage et de diffusion de vidéos sur Internet. Premières analyses sur l’impact de cette acquisition
sur le JDNet : Google s’offre Youtube pour 1,65 milliard de dollars
Publié le 3 juillet 2006 par Christophe
Chiffres :
86% des internautes considèrent internet comme le moyen le plus efficace pour acheter et vendre des produits entre particuliers. Et 98% pensent que l’achat-vente entre internautes va se développer à l’avenir.
Sources : premier baromètre du CtoC, réalisé par l’institut OpinionWay pour PriceMinister. Lu dans le CBNews 886 du 03 juillet 2006
Publié le 10 janvier 2006 par Christophe
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Publié le 1 juin 2005 par Christophe
Pour endosser le costume du bon commercial et réussir une bonne vente ! Gestion des contacts, sens de l’observation, apparence, reporting : les 12 principes à suivre pour faire du commercial avec l’art et la manière, sans harceler l’interlocuteur.
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