Démonstration en vidéo :

A l’initiative de l’ADEME, le Club CO2 est un lieu d’échanges, d’information et d’initiatives
dans le domaine des études et des développements technologiques en matière de captage, transport et stockage géologique du CO2. Il réunit, sous la présidence de l’ADEME, les acteurs majeurs concernés du monde industriel et de la recherche français.

La lutte contre le changement climatique, déclenchée par l’augmentation importante de nos émissions de CO2 depuis le XIXème siècle, est un défi sans précédent.

Le captage, stockage géologique et la valorisation du CO2 (CSCV) est une technologie prometteuse qui, alliée à d’autres solutions, permettrait à terme de réduire massivement le CO2 émis par l’industrie manufacturière et de production d’électricité.

L’objectif de ce site est double : il offre au grand public une information claire sur le pourquoi et le comment de cette nouvelle technologie, et se veut par ailleurs un lieu d’information des acteurs du domaine désireux de connaître son actualité ainsi que les dernières avancées en matière de recherche ou d’opérations pilotes françaises.

Ce projet interactif a été réalisé pour la société Provaltis.
Logo réalisé par l’agence O’ Communication.

Source : blog.kissmetrics.com – « What Makes Someone Leave A Website? »

L’équipe de Usaddict, blog de nos excellents confrères Usabilis, a publié en février une belle étude sur la conception et l’ergonomie de l’interface pour iPad.

Nous nous permettons de relayer l’article, consultable ici : http://www.ergonomie-interface.com/mobile-tactile-nomade/ipad-conception-ergonomie-application/

En résumé, l’article propose un ensemble de conseils illustrés pour concevoir une application iPad conviviale, autour de 4 principes :

• Ne pas réinventer la roue
• Une application iPad n’est pas un couteau-suisse
• Proposer une interaction originale à bon escient
• Simplifier la navigation

Bonne lecture !

DrawBraille a été imaginé par Shikun Sun lors de ses études à l’université Sheffield Hallam au Royaume-Uni. Démonstration en vidéo :

Mobile, tablette, TV connectée… Cannibalisation des usages ?

Peut-on parler d’influence de la multiplication des terminaux sur la navigation ?

Quelles sont les spécificités des contenus, services et usages suivant les écrans ?

Réponses en image avec cette animation issue de la conférence MULTI-SCREEN du 13 décembre 2011 organisée par CCM BENCHMARK.

Nous cherchons un nouveau webdéveloppeur ou une webdéveloppeuse comme vous !

Voir notre annonce >

Site internet du portail de l’information et de l’orientation sur les formations et les métiers, http://www.orientation-pour-tous.fr/ .

Le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé, et notamment le service de l’Apprentissage et de la Formation professionnelle, a officiellement lancé le 06 décembre 2011 le site www.orientation-pour-tous.fr. Le site internet regroupe 2.700 fiches métiers privé et public, 230.000 formations initiales et continues, 260 lieux d’accueil en France et plus d’un millier de certificats de qualification professionnelle. Il s’accompagne également d’un service téléphonique.

Ainsi, ces deux outils répondent à la mise en oeuvre de la loi du 24 novembre 2009 concernant l’orientation et la for­ma­tion pro­fes­sion­nelle tout au long de la vie.

Cet ambitieux travail d’ergonomie et de webdesign a été mené en collaboration avec l’équipe d’Alsacréations, qui s’est également chargé de l’intégration (avec un petit coup de main de notre part ; nous sommes fiers d’avoir pu les aider, soit dit en passant). Un mode collaboratif fort enrichissant, le tout surveillé par la société Temesis qui veillait sur la conformité en accessibilité numérique de nos travaux !

Animation « corner » pour le catalogue hiver 2011-2012 des Clubs Belambra

Souhaitant une mise en avant fortement attractive de son offre pour l’hiver, Belambra a retenu notre approche interactive pour une communication de quelques mois sur son site internet. Cette animation met en avant sur la cime des montagnes les Clubs Belambra situés dans les plus beaux domaines skiables de France.

Une mise en avant digitale réalisée en flash.

Version sur le site de Belambra : http://www.belambra.fr/portals/0/img/animations/H12/domaines/index.html
Version consultable sur notre site : http://www.neoma-interactive.com/belambra/

Nous sommes actuellement en (grosse) réflexion pour un projet interactif qui, comme souvent les projets interactifs, part d’une (grosse) bonne idée d’un client.

Au stade de la conception, les choses commencent à se compliquer avec notre client : nous nous transformons alors en véritable AMO (Assistant à la Maîtrise d’Ouvrage) car notre interlocuteur entame une noyade dans nos suggestions de fonctionnalités, de cahier des charges fonctionnelles et ergonomiques, ainsi que dans notre devis !

Le constat est simple, souvent récurrent : cet interlocuteur vient avec son idée, sa culture, voire son étude de marché. Il possède sa maturité digitale, sa perception des médias numériques. Nous, à l’agence, nous baignons quotidiennement dans le digital, dans le cadre de notre travail mais aussi à l’extérieur. Nous veillons, nous testons, nous faisons défiler quantité de pages interactives, de principes ergonomiques et de contenus. Le choc des deux univers peut en conséquence être rude.

Alors, petit rappel tout simple et de bon sens dans le lancement d’une « idée-du-siècle » qui va naturellement révolutionner le web.

On va réussir !

- 1er principe : le site internet, ou l’outil digital, parfait n’existe pas !
Vouloir tout dès le lancement débouche souvent sur un projet bâclé, voire abandonné car trop complexe. Tant d’efforts et de sueurs gâchés.

- 2e principe : cette chère cible d’utilisateurs ne viendra se servir de l’idée que si celle-ci lui apporte quelque chose, en terme de contenu ou en terme de service. Le projet doit donc être utile, que l’on place le curseur du côté du divertissement, du côté culturel ou du côté du service rendu.

- 3e principe : se mettre constamment dans la peau de l’utilisateur, non dans la peau de celui qui veut obtenir précisemment quelque chose de l’utilisateur.
Cette seconde peau est globale, c’est celle endossée par nos interlocuteurs/décideurs. Elle permet de garder le cap à atteindre, l’objectif final qui rime souvent avec commercial. La première, en revanche, reste sur le « comment l’obtenir » : difficile pari que celui d’imaginer ce que l’utilisateur va faire, ressentir, agir.

- 4e principe : lancer un service (ou une idée) extrêmement simple.
« Je dirai même plus : simplissime. » (Dupondt). Exemples parmi tant d’autres. Google : « Tu cherches quoi ? » - Foursquare : « Dis où tu es en ce moment » - Facebook : « Dis ce que tu aimes et ce que tu fais » - Twitter : +/- Facebook plus « Partage un truc » - Flickr : « Partage une photo » - Youtube : « Partage une vidéo » - etc.
Donc ne retenir que le coeur du projet, le fond. Ne concevoir et ne déployer que cela au lancement du projet pour le positionner.

- 5e principe : monter ensuite en puissance avec l’apparition de nouvelles fonctionnalités.
Périodiquement. Avantage : il se peut que l’argent rentre lui aussi progressivement ; cela évite donc de lourds investissements à risque dès le départ ! (quoi que…)

- 6e principe (presque un 5bis) : attendre le feedback des premiers utilisateurs pour privilégier des points de développement réclamés ou sous-jacents. Ils sont intelligents ; ils ont aussi leur culture numérique, des envies. Donc pleins d’idées à soumettre pour enrichir le projet et encore plus les satisfaire.

- 7e principe : rendre vraiment vraiment vraiment aisé et rapide l’inscription.
Donc l’adhésion de l’internaute, sa démarche intellectuelle qui se résume à « Oui, je vais essayer. Je vais m’inscrire. » Puis le plonger dans le projet, tout en apportant progressivement au cours de son utilisation des fonctionnalités interactives lui révélant, uniquement quand il en a besoin, le potentiel de cette « superbe et grosse idée » !

Ces points paraissent évidents à les lire ou à les relire. Nous ne sommes pas friands des listes de « Les x points indispensables pour … » , « Les x choses incontournables que vous devez … », et autres du genre. Néanmoins, nous constatons par expérience qu’il faut sans cesse les remémorer lorsque la phase de conception est en cours. Y compris lorsque nous concevons un projet interne, donc pour nous-même

Pour conclure, n’oublions pas qu’il y a plus d’idées dans 2 têtes que dans une. ‘Share the idea’ !